Externer CFO: Operative Finanzsteuerung für den Mittelstand

Liquidität sichern, Zahlen klären, Prozesse steuern – wir setzen integrierte Finanzplanung, Liquiditätssteuerung und Monatsreporting direkt in Ihrem laufenden Betrieb um.

Max Kummer – Externer CFO

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Externes Controlling: Was 10FINANCE für Sie konkret übernimmt

Sie suchen keinen Berater, der Ihnen nur sagt, was zu tun ist. Sie brauchen jemanden, der die operative Finanzsteuerung mit Ihnen umsetzt. 10FINANCE baut Ihre Finanzsteuerung auf und betreibt sie gemeinsam mit Ihnen im laufenden Betrieb. Monat für Monat.

Keine einmalige Analyse.
Keine Präsentation mit Handlungsempfehlungen.
Sondern Umsetzung im Unternehmen.

Keine Einzelleistungen. Ein zusammenhängendes System.

Sechs Bausteine für funktionierende Finanzsteuerung

Die einzelnen Bausteine greifen ineinander und bilden ein System, das Ihr Unternehmen steuerbar macht.

01

Integrierte Finanzplanung

GuV, Bilanz und Liquidität werden in einem Modell miteinander verknüpft. Keine isolierten Excel-Tabellen, sondern ein System, in dem jede Veränderung sofort sichtbar wird.

02

Monatsreporting & KPIs

Jeden Monat wissen, wo Ihr Unternehmen steht. Nicht 50 Kennzahlen, sondern die wenigen KPIs, die für Ihr Geschäftsmodell relevant sind.

03

13-Wochen-Liquiditätssteuerung

Woche für Woche sehen, was reinkommt und was rausgeht. Die 13-Wochen-Liquiditätsplanung macht Zahlungsfähigkeit steuerbar.

04

Forecasts & Szenarien

Entwicklungen werden durchgerechnet, bevor sie eintreten. Preisveränderungen, Investitionen oder Umsatzverschiebungen werden planbar.

05

Bankenfähige Unterlagen

Planung, Reporting und Dokumentation, die Ihre Bank versteht. Sie gehen vorbereitet in Gespräche – mit klaren Zahlen und nachvollziehbarer Struktur.

06

Mitdenken auf Augenhöhe

Für Entscheidungen, die Sie nicht allein treffen wollen. Ein Sparringspartner, der Ihre Zahlen kennt und Ihr Geschäft versteht. Klar, direkt und ohne Umwege.

So läuft die Zusammenarbeit mit 10FINANCE

In drei klaren Schritten verwandeln wir Ihre Zahlen in eine effektive, laufende Finanzsteuerung.

01

Standortbestimmung

Wir analysieren Ihre aktuelle Finanzsituation. Wo stehen Sie genau? Was fehlt Ihnen für eine optimale Steuerung? Innerhalb kurzer Zeit erhalten Sie ein klares Bild Ihrer Ausgangssituation.

02

Setup

Wir bauen die notwendigen Strukturen auf. Monatsreporting, Liquiditätsplanung und ein maßgeschneidertes Kennzahlensystem werden eingerichtet – fokussiert auf das, was Ihr Unternehmen wirklich braucht.

03

Laufende Steuerung

Wir arbeiten regelmäßig und kontinuierlich an Ihren Zahlen. Analysen, Abweichungsmanagement und Entscheidungen werden strukturiert umgesetzt. Das ist keine einmalige Beratung, sondern aktive Finanzsteuerung im laufenden Betrieb.

Innerhalb weniger Wochen entsteht eine funktionierende Struktur.

Integrierte Finanzplanung: Wie klar ist Ihre Steuerung aufgestellt?

Möchten Sie genau wissen, wo Ihr Unternehmen aktuell steht und welche Hebel für eine optimierte Finanzplanung existieren? Ein strukturierter Blick von außen ist der richtige nächste Schritt.

Unverbindlich. Vertraulich. Klar strukturiert. Dauer: ca. 30 Minuten