Als Ihr externer CFO für den Mittelstand und KMU biete ich Ihnen mehr als nur Zahlenverwaltung. Ich sorge dafür, dass Sie stets den Überblick über Ihre Unternehmensfinanzen haben, Ihre Liquidität sichern und fundierte Entscheidungen treffen können.
Mit einer maßgeschneiderten integrierten Finanzplanung und einem professionellen Controlling on Demand an Ihrer Seite erhalten Sie eine klare Sicht auf Ihre aktuelle Situation und zukünftige Entwicklungen.
So können Sie proaktiv steuern und Ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln.
Viele mittelständische Unternehmen verfügen über solide Zahlen, aber es fehlt ihnen an einer echten finanziellen Steuerung. Das führt dazu, dass Unternehmen meist nur reagieren, anstatt proaktiv zu agieren.
Die BWA wird erstellt, aber selten wirklich als Entscheidungsgrundlage genutzt.
Liquidität wird beobachtet, aber nicht aktiv gesteuert.
Eine integrierte Finanzplanung fehlt oder ist nicht belastbar.
Wichtige Entscheidungen entstehen ohne klare Zahlenbasis.
Mit CFO as a Service übernehmen wir die komplette finanzielle Steuerung Ihres Unternehmens – ganz ohne die Kosten einer internen Vollzeitstelle.
Aufbau einer strukturierten Liquiditätsplanung – inklusive 13-Wochen-Liquiditätsplanung für kurzfristige Steuerung und Sicherheit.
Einführung eines Monatsreportings, das Zusammenhänge sichtbar macht und als echte Entscheidungsgrundlage dient.
Verknüpfung von Gewinn, Liquidität und Bilanz in einer belastbaren Planung mit Forecast und Szenarien.
Zahlen werden so aufbereitet, dass unternehmerische Entscheidungen fundiert getroffen werden können.
Ihre finanzielle Steuerung wird vom Nebenthema zum zentralen Führungsinstrument.
Sie kennen Ihre Liquidität präzise – heute und für die kommenden Wochen.
Investitionen, Einstellungen oder Wachstumsstrategien werden durch eine integrierte Finanzplanung fundiert bewertet.
Ihre Zahlen, Planung und Argumentation sind strukturiert und jederzeit nachvollziehbar.
Abweichungen werden sichtbar, bevor sie kritisch werden.
Entscheidungen fühlen sich nicht mehr wie ein Risiko an, sondern wie eine bewusste finanzielle Steuerung.
Wir unterstützen mittelständische Unternehmen in allen zentralen Bereichen der finanziellen Steuerung – strukturiert, pragmatisch und konsequent auf die Umsetzung ausgerichtet.
Langfristige Begleitung zur finanziellen Steuerung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
Übernahme der CFO-Funktion in Übergangsphasen, bei Wachstum oder in kritischen Situationen.
Aufbau eines strukturierten Monatsreportings, KPI-Systems und transparenter Auswertungen.
Integrierte Finanzplanung, Forecast, Szenarioplanung und aktive Liquiditätssteuerung.
Ich habe ein Familienunternehmen in fünfter Generation über mehr als 15 Jahre erfolgreich geführt. Dabei trug ich die Verantwortung für Mitarbeiter, Kunden, Zahlen und alle wichtigen Entscheidungen.
Doch dann kam der Bruch. Der Tod eines Mitgesellschafters veränderte das Unternehmen strukturell. 2019 musste ich einen Insolvenzantrag stellen – nicht weil das Geschäft fehlte, sondern weil die Struktur nicht mehr tragfähig war.
Diese Erfahrung ist der Ursprung von 10FINANCE. Heute unterstütze ich Unternehmer dabei, ihre Unternehmen so aufzustellen, dass sie auch strukturelle Brüche aushalten.
Max Kummer
CFO as a Service | 10FINANCE
WerkstattIm Podcast „Werkstatt Mittelstand" sprechen wir über die Realität in Unternehmen: Entscheidungen unter Unsicherheit, finanzielle Steuerung im Alltag und Herausforderungen in Familienunternehmen. Klar, direkt und ohne Theorie.
Mit Max Kummer & Sven Neumann
Zum PodcastMit einem FAQ-Abschnitt kannst du häufig gestellte Fragen zu deinem Unternehmen leicht beantworten, wie „Wohin gibt es Versandoptionen?", „Was sind die Öffnungszeiten?", oder „Wie kann ich einen Service buchen?".
Über FAQ erhalten Website-Besucher schnelle Antworten auf häufig gestellte Fragen zu deinem Unternehmen. Sie erleichtern außerdem die Navigation auf der Website.
Du kannst FAQ zu jeder beliebigen Seite deiner Website oder deiner App hinzufügen.
